· Comprendre les enjeux de la transformation numérique dans les organisations de santé.
· Identifier les différentes composantes des systèmes d’information hospitaliers (SIH) et de santé publique.
· Savoir piloter un projet de digitalisation en santé : mise en œuvre, accompagnement au changement, évaluation des résultats.
· Améliorer l’efficience organisationnelle, la qualité des soins et la communication grâce aux outils numériques.
· Directeurs et administrateurs d’établissements de santé.
· Responsables des systèmes d’information (RSI) et directeurs de la transformation numérique en santé.
· Chefs de projet e-santé.
· Cadres de santé impliqués dans la gestion des outils numériques.
Formation théorique et pratique, avec études de cas et travaux dirigés.
Module 1 : Concepts fondamentaux
Module 2 : Enjeux stratégiques du numérique en santé
Module 3 : Architecture et composantes des SI en santé
Module 4 : Données de santé et interopérabilité
Module 5 : Technologies numériques émergentes
Module 6 : Applications concrètes
Module 7 : Méthodologie de projet numérique en santé
Module 8 : Financement et partenariats
Module 9 : Cybersécurité et risques numériques en santé
Module 10 : Vision prospective
· Présentations interactives enrichies d’études de cas réels.
· Travaux dirigés : conception d’un plan de transformation numérique pour un établissement fictif.
· Démonstrations de plateformes e-santé et outils de télémédecine.
· Simulations d’incidents de cybersécurité et exercices de réponse.
· Questionnaire pré-formation pour évaluer les connaissances initiales.
· Études de cas et mini-projets pratiques en équipe.
· Présentation finale d’un projet de digitalisation d’un établissement de santé.
Remise d’un certificat de réussite mentionnant les compétences acquises.