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Logistique et gestion de la chaîne d'approvisionnement en santé

  • Description
  • Examens

Objectifs généraux de la formation

·         Comprendre les spécificités de la logistique et de la chaîne d’approvisionnement dans les établissements de santé.

·         Maîtriser les bonnes pratiques d’approvisionnement, de stockage et de distribution de produits de santé.

·         Optimiser la gestion des stocks, des équipements et des flux pour éviter les ruptures et les gaspillages.

·         Intégrer les notions de traçabilité, de qualité et de sécurité dans la gestion logistique.

·         Savoir gérer les situations critiques (pandémies, urgences sanitaires, crises d’approvisionnement).

Public cible

·         Directeurs et administrateurs d’établissements de santé.

·         Responsables logistiques, responsables des achats et des approvisionnements.

·         Cadres de santé impliqués dans la gestion matérielle et pharmaceutique.

·         Gestionnaires de projets en santé publique et humanitaire.

Durée : 5 jours – 35 heures

Formation modulaire – avec alternance théorie/pratique.

Programme détaillé

Module 1 : Principes fondamentaux de la logistique en santé

Module 2 : Analyse des besoins et planification logistique

Module 3 : Gestion des achats en santé

Module 4 : Approvisionnement efficace et éthique

Module 5 : Gestion des stocks en milieu de santé

Module 6 : Maintenance et gestion du parc d’équipements

Module 7 : Organisation des flux de produits et de patients

Module 8 : Optimisation et performance de la chaîne logistique

Module 9 : Gestion des risques logistiques en santé

Module 10 : Innovations technologiques et futur de la logistique santé

Méthodes pédagogiques

·         Exposés théoriques interactifs et documentés.

·         Analyses de cas réels d’échecs et réussites logistiques hospitalières.

·         Simulations de scénarios de rupture d’approvisionnement.

·         Élaboration collective d’un plan logistique type pour un établissement fictif.

·         Utilisation de logiciels simples de gestion de stock pour exercices pratiques.

Évaluation de la formation

·         Test initial de positionnement.

·         Études de cas pratiques à l’issue de chaque journée.

·         Présentation orale d’un mini-projet de chaîne d’approvisionnement optimisée.

·         Certification de participation avec mention des compétences acquises.