· Comprendre les spécificités du financement des établissements de santé publics et privés.
· Maîtriser les outils de gestion budgétaire et d’analyse financière.
· Apprendre à élaborer, exécuter et suivre un budget.
· Savoir analyser les coûts et identifier les leviers d’optimisation.
· Renforcer la capacité à prendre des décisions financières éclairées et stratégiques.
· Directeurs d’établissements de santé.
· Responsables administratifs et financiers (RAF).
· Chefs de pôles ou services médico-techniques.
· Responsables de la facturation, du codage et du contrôle de gestion.
· Toute personne impliquée dans la gestion économique des structures de santé.
10 modules + ateliers pratiques
Module 1 : Introduction à la gestion financière des établissements de santé
Module 2 : Les mécanismes de financement de la santé
Module 4 : Exécution et contrôle budgétaire
Module 5 : Lecture et analyse des états financiers
Module 6 : Le contrôle de gestion hospitalier
Module 8 : Stratégies d’optimisation économique
Module 10 : Perspectives de transformation financière des établissements de santé
· Exposés théoriques interactifs
· Études de cas réels tirés d’hôpitaux publics / cliniques
· Travaux pratiques sur des données budgétaires simulées
· Tableaux Excel simplifiés pour les exercices
· Échanges d’expériences entre participants
· Évaluation initiale (quiz diagnostic)
· Évaluation formative à chaque module (QCM / cas)
· Évaluation finale par restitution d’un budget simulé
· Attestation de formation / Certificat de réussite
