· Renforcer les compétences des administrateurs en matière de conduite du changement et d’innovation dans les établissements et systèmes de santé.
· Développer une approche stratégique et opérationnelle pour accompagner les transformations organisationnelles et numériques.
· Favoriser une culture d’apprentissage, de collaboration et d’innovation au sein des équipes.
· Cadres et responsables administratifs dans les structures de santé (hôpitaux, cliniques, établissements publics ou privés).
· Directeurs d’établissement, chefs de projets, coordinateurs qualité, responsables des systèmes d’information.
5 jours (35 heures), répartis en 10 modules (2 modules par jour)
Module 1 : Les enjeux du changement dans les systèmes de santé
Module 2 : Théories et modèles de gestion du changement
Module 3 : Diagnostic et planification du changement
Module 4 : Conduite opérationnelle du changement
Module 5 : Intégrer les nouvelles technologies en santé
Module 6 : Conduite de projets innovants
Module 7 : Leadership et culture de l’innovation
Module 8 : Gouvernance de l’innovation
Module 9 : Ateliers de résolution de cas réels
Module 10 : Élaboration d’un plan d’action individuel
· Apports théoriques interactifs
· Études de cas réels du secteur de la santé
· Ateliers pratiques et mises en situation
· Partage d’expériences entre pairs
· Support numérique remis en fin de formation
· Questionnaire pré et post-formation
· Évaluation continue via travaux pratiques
· Évaluation à chaud et à froid (à 3 mois)
Attestation de fin de formation délivrée par l’organisme
