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Élaboration et mise en œuvre de stratégies de santé

  • Description
  • Examens

Objectifs de la formation

·         Maîtriser les méthodologies d’élaboration de stratégies adaptées aux organisations de santé

·         Développer des compétences en planification stratégique et définition d’objectifs pertinents

·         Acquérir des outils pour une allocation optimale des ressources humaines, financières et matérielles

·         Renforcer les capacités de pilotage et de conduite du changement

·         Apprendre à évaluer l’impact des stratégies et à les ajuster en continu

Public cible

·         Directeurs d’établissements de santé

·         Membres des comités de direction

·         Responsables de pôles et de services

·         Cadres administratifs et gestionnaires

·         Chargés de projet en planification sanitaire

Durée : 28 heures (4 jours)

Programme détaillé

Module 1 : Introduction à la pensée stratégique en santé

 

Module 2 : Analyse stratégique et diagnostic organisationnel

 

Module 3 : Formulation de la vision et des orientations stratégiques

 

Module 4 : Définition d’objectifs stratégiques et opérationnels

 

Module 5 : Planification et allocation optimale des ressources

 

Module 6 : Mise en œuvre opérationnelle

 

Module 7 : Conduite du changement et leadership transformationnel

 

Module 8 : Suivi, évaluation et ajustement de la stratégie

 

Méthodes pédagogiques

·         Exposés conceptuels interactifs

·         Études de cas réels d’établissements de santé

·         Ateliers pratiques en sous-groupes

·         Serious games et simulations stratégiques

·         Coaching collectif sur les projets des participants

·         Témoignages de dirigeants d’établissements de santé

Évaluation

·         Quiz de connaissances théoriques

·         Élaboration progressive d’une ébauche de plan stratégique

·         Présentation d’un projet stratégique pour son établissement

·         Évaluation à distance (3-6 mois) sur la mise en œuvre effective